 |
|
|
||||||||||||
 |
||||||||||||
 中長期戦略を欠いたままの業績向上ナイキの２０１８年５月期の業績は多くの疑問をはらんで発表された。ナイキは第１四半期業績が13％の２ケタ増収、懸案だった北米も３％増収で、好転の兆しが見えると自画自賛した。確かに表面的には発表通りの数値を計上したが、そうは問屋がおろしそうにない事情も抱えたままである。17年から始まった業績低迷は、本拠地北米の低迷、バスケット王国の崩壊、さらに今年３月には企業モラルの欠如という思いもかけぬ醜聞まで抱えこんでしまった。いったいどこが力強い復活だと反論したくもなるが、空前のニューモデル投入で、数字のつじつまだけは合わせることができた。 しかしジョーダン事業部再編制は目処がたたず、バスケットシューズ市場は成長復帰に苦戦している。次期成長ドメイン育成も一瞬の猶予も許されない。 過去一年間のナイキＲ＆Ｄは量に任せた絨毯爆撃みたいなもので、中長期の成長を見据えた戦略的攻勢ではない。したがって回復効果は短期間にとどまる。中長期戦略を欠いたまま、短期物量作戦で業績向上を収めても安定的成長は難しい。 さらにナイキは今ひとつ重大な課題を抱えている。影響が企業浮沈にも及ぼうかというエグゼクティブ大量離脱の後始末である。15人に及ぶ有力エグゼクティブの同時戦線離脱は、主力ポスト補充、新ポスト創設、エグゼクティブネットワ−ク再編成、コーポレイトカルチャー再構築が必要で、一朝一夕に片がつく課題ではない。ナイキはプロダクト強化に専念するあまり、この分野にはほとんど手つかずの状況である。 遅れるストア開発とネットワーク化ナイキが１９８２年以来30年ぶりに迎えた危機は、未だ解決していない。マーク・パーカーはこの難局を本当に乗り切れるのか。６月28日発表した18年5月期業績は連結売上高３６３億９７００万ドル（前期比５・９％増）、純利益19億３３００万ドル（同54・４％減）となった。ナイキブランドのみの売上高は３４４億８５００万ドル（同７％増）、コンバースは18億８６００万ドル（同６％増）である。 ナイキの販売数値は卸売部門が２％増、直販部門が12％の増収だった。もはやフットウエアストア供給中心では、成長路線を維持できなくなっている。しかも直販部門をリードしているのは25％という高成長を続けているデジタルコマースである。  これからみて明らかなことは、ナイキ成長の戦略オプションは、コラボレーションやニューモデルの大量投入にあるのではなく、ニューリテイルスタイル・フォーマット開発とオリジナルストアのネットワーク構築だった。わかりやすく言えば、新型の売れるストア開発とそのネットワーク構築だったのである。 過去の思い出になったバスケット王国ナイキのここ２年間の業績からみて、現状ではアディダスに対抗する２ケタ増収は困難である。現在、２ケタ増収カテゴリーは、エアジョーダン以外のバスケットシューズとスポーツウエアの２カテゴリーだけである。バスケットシューズはいわばアディダスのオリジナルスに該当する部分で、今後も成長ポテンシャルを保有し続けるだろう。それ以外のカテゴリーでは、戦略的な成長ポテンシャルは期待できそうにない。カテゴリー別売上げは、最大カテゴリーのスポーツウエア（１００億ドル）が前期比11％増、ランニング（52億ドル）は同７％増、バスケットボール（ジョーダンを除く：15億ドル）は同16％増だった。ジョーダンブランド（29億ドル）は同８％減である。 18年5月期で最大の注目点は、売上げ減少に見舞われていた北米市場で、今期総合売上高は１４８億５５００万ドル（前期比２％減）で黒字化できなかった。一方、１〜３四半期連続減少だった北米フットウエア売上げは93億２２００万ドル（同４％減）だった。北米はフットウエアのみでは第１四半期（３％減）、第２四半期（４％減）、第３四半期（４％減）、第４四半期（３％増収）だった。 ナイキはなりふり構わぬ大量モデル投入でリカバリーに全力を傾け、第４四半期には増収に漕ぎ着けたが、ついに年間ベースで増収には到達できなかった。 17年から始まったナイキ業績低迷は、ジョーダン減収が最大のブレーキになっていたが、ジョーダン以外のバスケットを総合しても前期比１％の減収に終わっており、今やバスケット王国の面影は遠い過去になった。北米業績はこれまで常に２ケタ増収をキープし、他を寄せ付けぬ強さをみせてきたが、18年５月期はついに減収に転落した。 北米アパレルも前期比１％増までスローダウンしているから、近い将来、北米の年間総売上げが恒常化的にダウンターンに向かう可能性は高い。 もう一つのトラブルは、３月から始まった総計15人の第一線エグゼクティブが次々に退任したことだ。しかもそのほとんどが、就業時間内のストリップクラブ通いや女性社員へのセクハラが退任理由だった。 本拠地の落城、バスケット王国の崩壊、企業モラルの欠如で、今やナイキは存続の危機に直面している。82以来30年ぶりの危機である。マーク・パーカーがこの難局を乗り切れるかどうか大いに疑問である。 |
||||||||||||
  |
今月の記事・ピックアップ 2018・8